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群策群力 | 推動四季度生產(chǎn)攻關(guān),奮力完成全年任務(wù)②
發(fā)布日期: 2025-10-28 00:00:00
科技與數(shù)智化部:自主研發(fā)核電MES系統(tǒng)上線,攻關(guān)四季度沖刺全年指標
為全力推進公司四季度生產(chǎn)攻關(guān),確保圓滿完成全年工作任務(wù),科技與數(shù)智化部自主研發(fā)的核電MES系統(tǒng)正式上線試運行,為核電裝備生產(chǎn)數(shù)智賦能。
為解決核電生產(chǎn)管理過程中暴露的多系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島、協(xié)同辦公效率低、成套性管控薄弱等制約生產(chǎn)效率的問題,根據(jù)生產(chǎn)管理部門提出的業(yè)務(wù)需求,科技與數(shù)智化部日夜兼程,自主研發(fā)核電MES系統(tǒng),以產(chǎn)品生命周期全流程樹狀管理結(jié)構(gòu)為依據(jù),整合生產(chǎn)制造全過程管控數(shù)據(jù)流,最終實現(xiàn)了核電產(chǎn)品成套性可視化、計劃執(zhí)行精準化、生產(chǎn)管理數(shù)智化,同時實現(xiàn)了公司自主研發(fā)信息系統(tǒng)零突破。
通過核電MES系統(tǒng)自主研發(fā)專項工作,科技與數(shù)智化部全員錨定年度指標及重點工作任務(wù)目標,以系統(tǒng)上線為契機,配合生產(chǎn)管理部門落實核電產(chǎn)品生產(chǎn)制造線上線下協(xié)同管控,同步推進太平嶺、廉江備機等重點項目生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)字化。依托核電MES系統(tǒng)自研專項工作,科技與數(shù)智化部全員凝聚攻堅合力,用高效協(xié)同與精益管理,配合生產(chǎn)管理部門沖刺四季度,奮力譜寫全年生產(chǎn)工作新篇章!

工藝部:筑牢技術(shù)基石,全力護航四季度攻堅
隨著2025年收官在即,公司四季度生產(chǎn)攻關(guān)戰(zhàn)役已全面打響。工藝部緊緊圍繞年度生產(chǎn)目標,部門上下統(tǒng)一思想,以“技術(shù)先行、保障有力”為工作導(dǎo)向,全面投入到四季度生產(chǎn)攻關(guān)的技術(shù)保障工作中。全部門立足“上序服務(wù)下序”的工作理念,提前布局、精準施策;組織技術(shù)骨干系統(tǒng)梳理生產(chǎn)技術(shù)準備全流程,從工藝文件編制到工裝工具配置,從技術(shù)指導(dǎo)方案到人員資質(zhì)審核,開展“拉網(wǎng)式”逐項篩查,確保技術(shù)準備無死角、無遺漏。針對關(guān)鍵工序和難點環(huán)節(jié),工藝部主動對接制造部門,深入生產(chǎn)一線了解實際需求,力求從源頭提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時與生產(chǎn)部建立常態(tài)化聯(lián)動機制,定期參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,及時掌握生產(chǎn)動態(tài)。目前,各項工藝準備、梳理工作已有序開展,為四季度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
安技環(huán)保部:筑牢安全防線,護航四季度生產(chǎn)攻關(guān)
當(dāng)前,公司已全面進入四季度生產(chǎn)攻關(guān)關(guān)鍵階段,生產(chǎn)任務(wù)緊、交付壓力大的同時,安全生產(chǎn)更是重中之重。安技環(huán)保部以“保安全、促生產(chǎn)、強保障”為抓手,為公司四季度生產(chǎn)攻關(guān)筑牢堅實安全屏障。
安技環(huán)保部組織公司范圍內(nèi)全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和能力提升行動,緊扣“我會安全、我能安全、我保安全”主題,堅持“縱向到底、橫向到邊”原則,構(gòu)建“專題培訓(xùn)+內(nèi)部培訓(xùn)”雙軌模式,有效提升全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識與應(yīng)急處置能力。
安技環(huán)保部進一步樹立“大生產(chǎn)”意識,主動靠前服務(wù),在做好安全監(jiān)督的同時,加強對燃氣使用、特種設(shè)備運行、相關(guān)方作業(yè)等重點領(lǐng)域的安全指導(dǎo)。在隱患排查整治上,部門以安全生產(chǎn)“雷霆行動”為契機,嚴格落實“快、識、實、全、硬、嚴”要求,快速行動響應(yīng)隱患線索,精準識別生產(chǎn)風(fēng)險點,依托全員網(wǎng)格化管理體系,全面排查生產(chǎn)流程中的隱蔽風(fēng)險,堅決杜絕形式主義整改,以嚴格考核確保整改落地見效,切實將風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。
通過完善管理制度、開展專項檢查、組織應(yīng)急演練等舉措,安技環(huán)保部持續(xù)強化重點環(huán)節(jié)安全管控,為公司四季度生產(chǎn)攻關(guān)提供堅實的安全保障,助力公司高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)目標。