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動(dòng)裝公司2024年社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2024年，動(dòng)裝公司在全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上，積極履行央企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過志愿服務(wù)、精準(zhǔn)幫扶等方式持續(xù)提升企業(yè)品牌形象，具體情況如下：

一、年度最具代表性且有重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響意義的工程情況

（一）海南昌江二期3號(hào)機(jī)組主泵項(xiàng)目履約交付

海南昌江核電廠二期工程暨昌江3、4號(hào)機(jī)組主泵作為動(dòng)裝公司創(chuàng)優(yōu)示范工程項(xiàng)目，也是動(dòng)裝公司與華能集團(tuán)合作的首個(gè)核電項(xiàng)目。

海南昌江3、4號(hào)機(jī)組主泵項(xiàng)目于2021年3月在動(dòng)裝公司完成制造開工，首臺(tái)主泵電機(jī)于2023年5月制造完成，2023年10月22日完成電機(jī)試驗(yàn)。首臺(tái)主泵全流量試驗(yàn)于2024年1月20日完成，并于2024年8月8日完成發(fā)運(yùn)。在首臺(tái)主泵成功完成發(fā)運(yùn)后，動(dòng)裝公司持續(xù)加大各方面資源投入，最終實(shí)現(xiàn)昌江3號(hào)機(jī)組主泵于2024年11月13日全部完成交付。動(dòng)裝公司在當(dāng)前核電行業(yè)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提高、工作流程日漸繁瑣的環(huán)境下，提高清潔、驗(yàn)收、包裝等各環(huán)節(jié)的工作效率，積極配合用戶完成了預(yù)檢查、出廠驗(yàn)收等各項(xiàng)工作任務(wù)，確保昌江3號(hào)機(jī)組主泵產(chǎn)品合格交付，并為昌江4號(hào)機(jī)組主泵按期交付奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在2024年8月完成昌江3號(hào)機(jī)組首臺(tái)主泵發(fā)運(yùn)后，項(xiàng)目工作重點(diǎn)逐漸由廠內(nèi)試驗(yàn)、驗(yàn)收轉(zhuǎn)移至海南核電現(xiàn)場(chǎng)的安裝中。針對(duì)昌江現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度緊張的問題，動(dòng)裝公司組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安裝工作任務(wù)。核電部一方面策劃前期準(zhǔn)備工作，派遣技術(shù)、制造、檢驗(yàn)骨干先行考察安裝廠房，將不滿足安裝條件的因素逐一反饋至用戶落實(shí)；另一方面，組織逐項(xiàng)梳理現(xiàn)場(chǎng)安裝所需工具、耗材是否齊全，及時(shí)向廠內(nèi)通報(bào)產(chǎn)品缺發(fā)、錯(cuò)發(fā)等問題并有效消缺。同時(shí)，核電部牽頭與現(xiàn)場(chǎng)用戶實(shí)時(shí)落實(shí)進(jìn)度需求并進(jìn)行統(tǒng)籌管理，確保人力、物力資源有效調(diào)配。現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)制定每臺(tái)主泵安裝攻關(guān)計(jì)劃，每位成員都堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)地奮戰(zhàn)，整個(gè)安裝工作有條不紊地進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)成員們克服了一道又一道困難，確保昌江3號(hào)機(jī)組主泵電機(jī)于2024年12月29日成功引入核島，捍衛(wèi)了動(dòng)裝公司在軸封主泵制造及服務(wù)領(lǐng)域的榮譽(yù)！

海南昌江核電3號(hào)機(jī)組主泵的成功交付及現(xiàn)場(chǎng)安裝的順利完成是哈電集團(tuán)與中核集團(tuán)、華能集團(tuán)緊密合作、共同努力而達(dá)成的里程碑節(jié)點(diǎn)，充分體現(xiàn)出動(dòng)裝公司在交付能力方面的提升。這標(biāo)志著動(dòng)裝公司在華龍一號(hào)主泵批量化建設(shè)過程中邁出了更堅(jiān)實(shí)的步伐！

（二）國(guó)和一號(hào)示范公司2號(hào)機(jī)組順利完成冷熱態(tài)調(diào)試

國(guó)和一號(hào)示范工程2號(hào)機(jī)組4臺(tái)屏蔽電機(jī)是由動(dòng)裝公司供貨，2024年10月通過冷試，12月完成熱試全部試驗(yàn)。其采用的屏蔽電機(jī)主泵運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好，計(jì)劃2025年完成并網(wǎng)發(fā)電。標(biāo)志著動(dòng)裝公司歷時(shí)十年、攻克重重難關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)制造的屏蔽電機(jī)達(dá)到世界領(lǐng)先技術(shù)水平，已全面具備大功率屏蔽電機(jī)研制和批量供貨能力。這一成就為動(dòng)裝公司在屏蔽主泵電機(jī)市場(chǎng)注入一針強(qiáng)心劑。

二、科技創(chuàng)新及重大科研成果情況

（一）成都成發(fā)科高爐風(fēng)機(jī)用可用大容量異步電機(jī)（YKS1120-4 24000kW 10kV）

該項(xiàng)目順利完成制造、試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到技術(shù)規(guī)格書要求，并已在現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，開拓了動(dòng)裝公司大容量異步電機(jī)市場(chǎng)。

（二）液態(tài)空氣儲(chǔ)能用42MW級(jí)高轉(zhuǎn)速高海拔驅(qū)動(dòng)電機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)

采用路場(chǎng)結(jié)合的方式完成電磁設(shè)計(jì)，完成變頻器諧波對(duì)溫升、噪聲、振動(dòng)的影響分析，開展頻繁起停對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部件的疲勞壽命影響研究和分析計(jì)算，解決了轉(zhuǎn)動(dòng)部件材料選擇問題，攻克了直聯(lián)型懸掛式交流勵(lì)磁發(fā)電機(jī)對(duì)軸系穩(wěn)定性的影響問題，開發(fā)出超薄型絕緣系統(tǒng)，解決高海拔、高電壓、大容量變頻電機(jī)由于絕緣較厚影響定子散熱和槽有效面積占用率問題，完成定轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并通過定轉(zhuǎn)子剛強(qiáng)度計(jì)算進(jìn)行驗(yàn)證，通過通風(fēng)和溫升計(jì)算對(duì)通風(fēng)冷卻結(jié)構(gòu)及電磁方案進(jìn)行充分驗(yàn)證。

研發(fā)成果已應(yīng)用于青海省格爾木市60MW/600MWh液態(tài)空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目，該項(xiàng)目電機(jī)已通過廠內(nèi)試驗(yàn)驗(yàn)證，各項(xiàng)指標(biāo)滿足用戶使用要求。該電機(jī)為國(guó)內(nèi)首套液態(tài)空氣儲(chǔ)能用高海拔、高轉(zhuǎn)速同步電動(dòng)機(jī)。

（三）“華龍一號(hào)反應(yīng)堆冷卻劑泵推力軸承”產(chǎn)品樣機(jī)通過成果鑒定

2024年10月18日，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)與中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)在哈爾濱組織召開的由動(dòng)裝公司牽頭，聯(lián)合湖南崇德科技股份有限公司研制的“華龍一號(hào)反應(yīng)堆冷卻劑泵推力軸承”產(chǎn)品樣機(jī)通過科學(xué)技術(shù)成果鑒定。

來(lái)自中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)核工業(yè)建設(shè)股份有限公司、中核核電運(yùn)行管理有限公司、中廣核核電運(yùn)營(yíng)有限公司、西安交通大學(xué)機(jī)械學(xué)院、中核新能源有限公司、哈爾濱大電機(jī)研究所、中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院、深圳中廣核工程設(shè)計(jì)有限公司等單位的相關(guān)專家組成鑒定委員會(huì)。中國(guó)核電工程有限公司、中國(guó)核電漳州能源有限公司、中國(guó)中原對(duì)外工程有限公司、廣西防城港核電有限公司等主泵業(yè)主單位代表參加鑒定會(huì)。

2022年動(dòng)裝公司以項(xiàng)目為契機(jī)，整合哈電集團(tuán)內(nèi)外資源，聯(lián)合優(yōu)勢(shì)力量，以國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口，解決軸承無(wú)頂油惰轉(zhuǎn)功能為目標(biāo)進(jìn)行研制。

推力軸承關(guān)系到主泵能否安全穩(wěn)定運(yùn)行，是主泵關(guān)鍵部件之一。自主化推力軸承通過了50余次無(wú)頂油惰轉(zhuǎn)試驗(yàn)、3次冷卻水喪失疊加無(wú)頂油惰轉(zhuǎn)等極限工況考核試驗(yàn)驗(yàn)證，解決了“卡脖子”關(guān)鍵部套的自主化。哈電動(dòng)裝牽頭研制的華龍一號(hào)反應(yīng)堆冷卻劑泵推力軸承具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，可推廣應(yīng)用。

作為國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)具備民用核電軸封型主泵、屏蔽式主泵電機(jī)設(shè)計(jì)、制造許可資質(zhì)的企業(yè)，動(dòng)裝公司立足主泵自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力，制造、檢測(cè)和試驗(yàn)?zāi)芰趪?guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先。全球首堆“華龍一號(hào)”福清5號(hào)機(jī)組和海外首堆巴基斯坦K2機(jī)組相繼投入商業(yè)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)核電自主品牌的歷史性突破。

（四）此外，2024年在科技創(chuàng)新方面共完成三項(xiàng)國(guó)家科技重大專項(xiàng)驗(yàn)收，一項(xiàng)樣機(jī)鑒定。科研成果方面共獲得兩項(xiàng)一等獎(jiǎng)并通過一項(xiàng)首臺(tái)套鑒定。

1.2024年7月18日動(dòng)裝公司所負(fù)責(zé)的國(guó)家科技重大專項(xiàng)課題“CAP1400 主泵屏蔽電機(jī)水潤(rùn)滑軸承模擬試驗(yàn)臺(tái)及試驗(yàn)研究”通過能源局組織的課題綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。動(dòng)裝公司為課題牽頭承擔(dān)單位。本課題通過高溫高壓試驗(yàn)臺(tái)建造和軸承試驗(yàn)?zāi)M機(jī)的研制，對(duì)CAP1400主泵屏蔽電機(jī)軸承的模擬試驗(yàn)研究，實(shí)現(xiàn)了為主泵屏蔽電機(jī)軸承設(shè)計(jì)優(yōu)化和可靠性運(yùn)行分析提供數(shù)據(jù)支撐的課題目標(biāo)。課題共申請(qǐng)發(fā)明專利3件（2件已獲授權(quán)），形成技術(shù)秘密10余項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，發(fā)表論文4篇。新建1套高溫高壓模擬試驗(yàn)臺(tái)、1套軸承試驗(yàn)?zāi)M機(jī)。

2.2024年7月，國(guó)家科技重大專項(xiàng)課題“立式干氣密封氦氣壓縮機(jī)核心部分研制與試驗(yàn)”與“式干氣密封氦氣壓縮機(jī)樣機(jī)研制及可靠性試驗(yàn)”通過課題綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。該兩個(gè)課題由清華大學(xué)作為牽頭承擔(dān)單位,動(dòng)裝公司為聯(lián)合單位。在課題研究中，動(dòng)裝公司完成了高溫氣冷堆試驗(yàn)回路氦氣壓縮機(jī)的立式高速變頻異步電動(dòng)機(jī)制造與試驗(yàn)并獲得發(fā)明專利1件。

3.2024年10月18日，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)與中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)在哈爾濱組織召開了由動(dòng)裝公司聯(lián)合湖南崇德科技股份有限公司研制的“華龍一號(hào)反應(yīng)堆冷卻劑泵推力軸承”產(chǎn)品樣機(jī)鑒定會(huì)。鑒定委員會(huì)認(rèn)為，研制的華龍一號(hào)反應(yīng)堆冷卻劑泵推力軸承具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，可推廣應(yīng)用。

4.獲得科技獎(jiǎng)勵(lì)與成果認(rèn)定展示：

（1）2024年8月獲得黑龍江省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)，“華龍一號(hào)”反應(yīng)堆冷卻劑泵組研制及工程化應(yīng)用，省部級(jí)。

（2）2024年10月獲得機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)，“華龍一號(hào)”反應(yīng)堆冷卻劑泵組研制及工程化應(yīng)用，省部級(jí)。

（3）2024年8月通過黑龍江省首臺(tái)（套）產(chǎn)品認(rèn)定。

三、安全管理情況

（一）完善安全生產(chǎn)管理體系

動(dòng)裝公司自2009年起建立了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，體系每年經(jīng)華信技術(shù)檢驗(yàn)有限公司進(jìn)行審核，證明體系在動(dòng)裝公司的運(yùn)行是適宜的、充分的和有效的。

（二）建立完善安全應(yīng)急管理機(jī)制

動(dòng)裝公司制定《哈電動(dòng)裝生產(chǎn)安全事故預(yù)案》，建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，每年制定動(dòng)裝公司的應(yīng)急演練計(jì)劃，組織開展公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)的綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。

（三）隱患排查治理

動(dòng)裝公司開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，組織開展公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)隱患排查治理，重要節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)組織開展節(jié)假日安全檢查，重點(diǎn)對(duì)燃?xì)狻⒒馂?zāi)、老舊建筑及建筑施工、?；肥褂玫乳_展專項(xiàng)方面檢查，實(shí)現(xiàn)動(dòng)裝公司重大事故隱患滾動(dòng)清零。2024年動(dòng)裝公司組織開展隱患排查公司級(jí)檢查31次，排查出隱患問題325項(xiàng)，全部完成整改，考核29項(xiàng)，處罰9600元。

（四）安全生產(chǎn)投入

2024年實(shí)際安全生產(chǎn)支出453.77萬(wàn)元，超出動(dòng)裝公司安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)（386.5萬(wàn)元）17.4%。費(fèi)用投入主要用于動(dòng)裝公司重點(diǎn)安全設(shè)備設(shè)施整改、勞保防護(hù)用品、檢測(cè)檢驗(yàn)等費(fèi)用支出。

（五）安全教育與培訓(xùn)

動(dòng)裝公司制定安全教育年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展特種教育培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、中層管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)、新員工入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、全員安全教育培訓(xùn)等，總計(jì)開展各種培訓(xùn)40余次，總計(jì)參加培訓(xùn)人員2000余人次。

（六）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

動(dòng)裝公司制定安全教育年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展特種教育培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、中層管理人員。

四、強(qiáng)化質(zhì)量管理情況

（一）以賽促學(xué)強(qiáng)根基，提質(zhì)樹標(biāo)迎七一

以迎接建黨 103 周年為契機(jī)，質(zhì)量保證部和黨群工作部?jī)刹块T聯(lián)合策劃并組織了動(dòng)裝公司2024年度“迎七一、 提質(zhì)量、樹品牌”知識(shí)競(jìng)賽。競(jìng)賽范圍涵蓋核安全文化及質(zhì)量知識(shí)、防人因工具的分類及使用、集團(tuán)質(zhì)量管理規(guī)定等，旨在提高從業(yè)人員對(duì)本領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識(shí)的理解和認(rèn)識(shí)，形成學(xué)法、知法、用法和守法的濃厚氛圍。

（二）書記經(jīng)理講安全，以上率下強(qiáng)文化

為深入踐行“三級(jí)書記抓質(zhì)量”要求，加強(qiáng)黨建+核安全文化聯(lián)動(dòng)的人才隊(duì)伍建設(shè)工作，2024年組織開展了支部書記/部門經(jīng)理上講臺(tái)講核安全文化系列活動(dòng)。通過多種形式營(yíng)造核安全文化氛圍，不斷提升全員核安全文化素養(yǎng)，真正做到核安全文化入腦入心。

（三）重視科技創(chuàng)新，充分利用數(shù)字化信息化資源

動(dòng)裝公司組織拍攝了“我心中的質(zhì)量觀”、“防人因失誤工具”等核安全文化系列微視頻，從傳統(tǒng)的文字資料宣貫升級(jí)為生動(dòng)的視頻形式呈現(xiàn)出來(lái)，在培訓(xùn)深度和廣度上不斷升級(jí)，在動(dòng)裝公司核安全文化宣貫形式上不斷創(chuàng)新。

（四）獲得技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)

組織申報(bào)的《華龍一號(hào)核主泵質(zhì)量提升關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的質(zhì)量評(píng)選質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

五、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況，開展責(zé)任采購(gòu)情況

福清核電1-4號(hào)機(jī)組主泵頂軸油泵技改軸承室機(jī)加工外委服務(wù)合同，簽訂于2023年12月4日，其中合同中共包含13臺(tái)電機(jī)軸承室的改造加工內(nèi)容。

目前此合同已執(zhí)行完成2臺(tái)軸承室的機(jī)加工作，首臺(tái)開始時(shí)間為2023年12月8日，結(jié)束時(shí)間為2024年1月29日，第二臺(tái)開始時(shí)間為2023年6月3日，完成時(shí)間為2024年7月29日，此合同執(zhí)行期間，核電部積極響應(yīng)業(yè)主需求，按照業(yè)主大修緊急需求時(shí)間完成相關(guān)的軸承室改造加工工作，軸承室改造完成后，在福清業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)安裝后運(yùn)行良好，得到業(yè)主高度認(rèn)可。

六、積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略情況

2024年11月，由動(dòng)裝公司供貨軋鋼主電機(jī)的馬來(lái)西亞東鋼集團(tuán)有限公司270萬(wàn)噸工程1450毫米熱軋線成功過鋼。馬來(lái)東鋼熱軋線將在東南亞開出絢麗的鋼鐵之花。對(duì)哈電來(lái)說(shuō)本項(xiàng)目的成功過鋼對(duì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、提高全球競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義，也將推進(jìn)馬來(lái)西亞鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。該項(xiàng)目是中國(guó)與馬來(lái)西亞兩國(guó)政府在共建“一帶一路”中合作的重點(diǎn)項(xiàng)目，是馬來(lái)西亞最大的鋼鐵工程。

動(dòng)裝公司積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，為印度CSLALLOYS鋼鐵公司制造冶金用熱軋不銹鋼大棒項(xiàng)目電機(jī)，該項(xiàng)目為動(dòng)裝公司首次出口印度項(xiàng)目，邁出印度市場(chǎng)開發(fā)關(guān)鍵一步，克服現(xiàn)場(chǎng)工況惡劣，安裝條件復(fù)雜等條件，在滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量高要求的前提下，成功開發(fā)市場(chǎng)，為后續(xù)印度市場(chǎng)開發(fā)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、開展鄉(xiāng)村振興工作情況，助力五大振興，捐資助學(xué)、關(guān)心弱勢(shì)群體等社會(huì)公益活動(dòng)情況

（一）2024年共為職工發(fā)放文山福利三次

2024年1月3日發(fā)放文山調(diào)料1035份，共計(jì)310500元。

2024年6月7日發(fā)放文山水果（黃桃、荔枝、芒果）1019份，共計(jì)305700元。

2024年10月9日發(fā)放文山水果（蘋果、百香果、獼猴桃）1106份，共計(jì)331800元。

（二）持續(xù)組織“愛心手牽手·圓夢(mèng)微心愿”活動(dòng)。

2024年動(dòng)裝公司團(tuán)員青年認(rèn)領(lǐng)文山市新街鄉(xiāng)、柳井鄉(xiāng)11個(gè)中小學(xué)200名學(xué)生的微心愿，累計(jì)捐款11727.5元。

八、志愿者活動(dòng)情況

（一）深入開展“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)

動(dòng)裝公司員工走進(jìn)油坊社區(qū)博愛之家老年公寓，為60余名老人送去了精彩的文藝表演和水果、牛奶等慰問品。

（二）探索組織“愛心助考 筑夢(mèng)飛翔”活動(dòng)

高考、中考期間，在香坊區(qū)59中學(xué)考點(diǎn)，設(shè)立宣傳服務(wù)臺(tái)，為考生及家長(zhǎng)發(fā)防暑物資，協(xié)助交警維護(hù)交通秩序。

（三）打造精品志愿服務(wù)活動(dòng)

連續(xù)2年組織“義務(wù)維修小家電”活動(dòng)，為職工義務(wù)維修電水壺、耳機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、臺(tái)燈等小家電100余件；連續(xù)4年組織“義務(wù)理發(fā)”活動(dòng)，累計(jì)為180余名職工義務(wù)理發(fā)600余次；連續(xù)6年組織“義務(wù)獻(xiàn)血”活動(dòng)，2024年155名青年成功獻(xiàn)血38200毫升；連續(xù)6年組織夏送清涼活動(dòng)，累計(jì)發(fā)放瓶裝水2萬(wàn)瓶，冰淇淋1萬(wàn)根。

九、與社區(qū)共建情況

施工期間了解社區(qū)需求、參與社區(qū)建設(shè)的政策與措施，重大項(xiàng)目征詢當(dāng)?shù)鼐用褚庖?，?duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的貢獻(xiàn)與影響

對(duì)接平房區(qū)新偉街道新星社區(qū)，配合社區(qū)工作人員向商戶宣傳垃圾分類知識(shí)，清理樓道、沿街路邊小廣告。

十、創(chuàng)造社會(huì)就業(yè)情況

2024年，接收本科及以上大學(xué)畢業(yè)生40人，接收大專院校等頂崗實(shí)習(xí)人員66人。

十一、員工技能培訓(xùn)情況

2024年加強(qiáng)***從業(yè)人員能力建設(shè)，邀請(qǐng)外部專家對(duì)60名關(guān)鍵崗位的***從業(yè)人員進(jìn)行HJH-845D法規(guī)培訓(xùn)，***體系全年累計(jì)授權(quán)354人。組織開展生產(chǎn)管理?xiàng)l線精益管理培訓(xùn)，組織42名生產(chǎn)管理骨干人員在哈鍋精益管理培訓(xùn)中心開展為期2天的脫產(chǎn)培訓(xùn)，推動(dòng)動(dòng)裝公司精益管理人才隊(duì)伍培養(yǎng)。為提升動(dòng)裝公司供應(yīng)鏈管理水平，滿足見證工作需要，制定見證人員培訓(xùn)授權(quán)計(jì)劃，調(diào)整見證人員培訓(xùn)內(nèi)容和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn)，完成75名開展見證人員授權(quán)培訓(xùn)。

十二、員工權(quán)益維護(hù)情況

發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，依靠職工辦企業(yè)。征集職工代表提案46條，提案答復(fù)率100%；針對(duì)職工工作環(huán)境進(jìn)行民主調(diào)查，立案126項(xiàng)，完成109項(xiàng)，閉環(huán)率達(dá)86.5%，職工參與動(dòng)裝公司民主管理熱情持續(xù)攀升。

十三、職業(yè)安全健康情況

（一）實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施

動(dòng)裝公司按不同工種接觸的不同職業(yè)危害因素發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，2024年在小堆試驗(yàn)臺(tái)進(jìn)門處新設(shè)降噪耳塞，方便所有進(jìn)入該場(chǎng)地的人員避免噪聲危害。

公司確保每個(gè)焊接工位配備一個(gè)除塵除煙機(jī)，同時(shí)定期檢查環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)修理或更換破損設(shè)備。

（二）進(jìn)行職業(yè)危害因素培訓(xùn)

2024年4月28日，動(dòng)裝公司邀請(qǐng)黑龍江省第二醫(yī)院兩位專家醫(yī)師對(duì)涉及職業(yè)危害因素的一線工人進(jìn)行培訓(xùn)，今年的授課主題是職業(yè)健康防護(hù)、監(jiān)護(hù)和規(guī)劃，共300人參與了培訓(xùn)并完成考試，考試成績(jī)均為合格。

（三）定期體檢

動(dòng)裝公司每年組織職業(yè)危害體檢，今年共有537人參與體檢，體檢及健康檔案覆蓋率100%。

十四、開展各類文娛活動(dòng)、平衡員工工作與生活情況

動(dòng)裝公司工會(huì)委員會(huì)始終將營(yíng)造積極向上的文化氛圍視為己任，全年策劃并舉辦了一系列豐富多彩的文體活動(dòng)。在“搶市場(chǎng)、強(qiáng)質(zhì)量、促轉(zhuǎn)型”這一企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，更是加大了活動(dòng)的力度和頻次，旨在通過輕松愉悅的活動(dòng)氛圍，激發(fā)廣大干部職工的斗志和創(chuàng)造力。舉辦了徒步大賽、拔河比賽、玫瑰書香閱讀等內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，不僅豐富了廣大職工的業(yè)余生活，更在無(wú)形中增強(qiáng)了我們的凝聚力和向心力，讓職工在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)更加從容不迫，勇往直前。

十五、節(jié)能減排情況

（一）進(jìn)行能源管理體系復(fù)審

動(dòng)裝公司2024年能源管理體系監(jiān)督審核工作于2024年5月14日至16日完成了內(nèi)部審核及培訓(xùn)工作，并于2024年6月5日至7日完成華信公司外部監(jiān)督審核工作，并一次性通過。

（二）做好碳核查工作

認(rèn)真做好碳核查工作，2024年年底前做好前期準(zhǔn)備和文件評(píng)審工作，2025年一季度末與第三方共同完成完成2024年碳核查工作并出具報(bào)告。

（三）降低萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗

“萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗較上一年下降2.5%”考核項(xiàng)，截至2023年12月，從計(jì)劃財(cái)務(wù)部最終上報(bào)集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗發(fā)生值為0.029噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，上年同期萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.0301噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，2023年截至12月份較上年同期下降3.65%；其中：綜合能源消耗量為4507.55噸標(biāo)煤，同比增加20%；產(chǎn)值為155242.17萬(wàn)元，同比增加24.61%；電力消耗量為2080.5萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加79.9%；天然氣消耗量為112.7萬(wàn)m3，同比減少18%；熱力為16652.69百萬(wàn)千焦，同比減少13%，汽油22.6噸，同比增加20%，柴油11.41噸，同比減少8.87%。

（四）節(jié)能減排措施

綠色節(jié)能設(shè)備安裝：

1.新建1911試驗(yàn)臺(tái)安裝導(dǎo)光管照明系統(tǒng)，燈具12盞，如果按照每天用時(shí)4個(gè)小時(shí)估算，全年可節(jié)約電量5184KW。

2.新區(qū)新安裝太陽(yáng)能路燈11盞，每盞路燈300瓦，按照每天8小時(shí)使用估算，全年可節(jié)約電量9504KW。

廢水處理達(dá)標(biāo)排放：

由于生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)過程中產(chǎn)生含油廢水和乙二醇廢水，易引發(fā)危險(xiǎn)廢物泄漏，導(dǎo)致安全隱患發(fā)生。針對(duì)此項(xiàng)問題，裝備部組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)和改造。將廢水進(jìn)行無(wú)害化處理并達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)減少危廢和安全隱患。

在此次設(shè)備技術(shù)改造過程中中共產(chǎn)生濃度20%至50%廢水74桶（約13.32噸）。（2024年1月1日至2024年12月31日）

經(jīng)過與設(shè)備廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，通過改進(jìn)廢水設(shè)備工藝設(shè)備，將廢水處理站一體化設(shè)備中好氧污泥培養(yǎng)變更為好氧菌劑投入培養(yǎng)，提高了菌種生成速度，改造了曝氣管路，增大曝氣量，使設(shè)備能夠處理乙二醇濃度含量為10%以下的廢水，日處理能力為每天處理3.2噸左右，達(dá)標(biāo)排放和使用。

廢水經(jīng)處理后，現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了中水回用，中水回用率能夠達(dá)到90%以上，回用的中水用于檔案中心衛(wèi)生間沖廁和周圍草坪綠化，節(jié)約水資源。

老區(qū)冷卻循環(huán)水泵改造：

老區(qū)冷卻循環(huán)水改造：老區(qū)試驗(yàn)站共有8臺(tái)設(shè)備使用電機(jī)廠提供的常溫冷水進(jìn)行設(shè)備冷卻，其中包括120KW浸漆螺桿機(jī)2臺(tái)，35㎡油箱板式換熱器1臺(tái)、500KW變壓器3臺(tái)，250KW配電柜2臺(tái)。為此動(dòng)裝公司每年支付費(fèi)用均在130萬(wàn)以上，隨著生產(chǎn)任務(wù)增加此項(xiàng)費(fèi)用將進(jìn)一步增加。為此我部以原有VPI浸漆罐罐體及部分水管理等設(shè)施為基礎(chǔ)，增設(shè)風(fēng)冷冷水機(jī)組并鋪設(shè)管路。新增設(shè)備最大總功率為235千瓦，每小時(shí)使用費(fèi)用約為201.8元，較原電機(jī)廠用水每小時(shí)節(jié)約247.65元。

十六、環(huán)境管理情況

1.動(dòng)裝公司自2009年起建立了環(huán)境管理體系，體系每年經(jīng)華信技術(shù)檢驗(yàn)有限公司進(jìn)行審核，證明體系在動(dòng)裝公司的運(yùn)行是適宜的、充分的和有效的。

2.安技環(huán)保部于2024年6月28日開展危險(xiǎn)廢物管理培訓(xùn)，對(duì)所有產(chǎn)廢部門的安技環(huán)保員和危險(xiǎn)廢物暫存間的保管人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2024年動(dòng)裝公司為表面處理試驗(yàn)室和絕緣工藝試驗(yàn)室廢氣排放口增設(shè)廢氣收集裝置，共投入18.5萬(wàn)元。

3.采購(gòu)中心將綠色采購(gòu)納入到供應(yīng)商管理規(guī)定當(dāng)中，動(dòng)裝公司各相關(guān)部門均積極配合綠色供應(yīng)鏈的申報(bào)工作。

十七、環(huán)境保護(hù)情況

動(dòng)裝公司每年對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪聲進(jìn)行檢測(cè)，均達(dá)標(biāo)排放。

十八、在揀選供應(yīng)商時(shí)促使其多用環(huán)保產(chǎn)品及服務(wù)的慣例，以及相關(guān)執(zhí)行及監(jiān)察方法

（一）建立綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略方面

為建設(shè)綠色供應(yīng)鏈，動(dòng)裝公司成立了綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，負(fù)責(zé)落實(shí)綠色供應(yīng)鏈的制度建設(shè)、實(shí)施、考核及獎(jiǎng)勵(lì)工作，建立目標(biāo)責(zé)任制，開展綠色供應(yīng)鏈的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度目標(biāo)、指標(biāo)和實(shí)施方案；編制了《綠色供應(yīng)鏈管理手冊(cè)》，制定了綠色供應(yīng)鏈管理要求、實(shí)施與運(yùn)行方式，明確了綠色供應(yīng)鏈組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)；傳播綠色制造的概念和知識(shí)，定期為員工提供綠色制造相關(guān)知識(shí)的教育、培訓(xùn)，并對(duì)教育和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考評(píng)。

（二）綠色供應(yīng)商管理方面

動(dòng)裝公司在《供方資格評(píng)價(jià)控制程序》中規(guī)定“為響應(yīng)綠色低碳環(huán)保的工作要求，在供方遴選時(shí)，采購(gòu)和分包部門應(yīng)盡量開發(fā)具有環(huán)境保護(hù)資質(zhì)認(rèn)證的供方，如持有GB/T24001-2016/ISO14 001:2015、GB/T23331-2020/ISO50001:2018證書等。采購(gòu)和分包部門在招投標(biāo)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)對(duì)綠色供方應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)膬?yōu)先考慮。”用于促進(jìn)與綠色供應(yīng)商的合作。同時(shí)根據(jù)綠色供應(yīng)鏈的要求，完善綠色采購(gòu)、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的審核評(píng)估、培訓(xùn)，確保低風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商占比達(dá)70%以上；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綠色伙伴認(rèn)證，共同構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈。

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                                 2025年9月10日